Seleção e implementação de um novo planeamento de recursos empresariais para melhoria operacional

Devido às mudanças na organização, à fragmentação dos sistemas no domínio das TI e a um sistema de planeamento de recursos empresariais fortemente desatualizado, a operação deixa de poder ser gerida com eficiência. Além disso, não se deseja uma completa dependência de terceiros externos para adequação do planeamento de recursos empresariais, e a sustentabilidade do planeamento de recursos empresariais fica comprometida a prazo.

• Iniciou-se um trajeto de seleção para um novo planeamento de recursos empresariais. (incluindo plano, requisitos e pretensões e um roteiro global de implementação)
   
• Seguidamente, a estrutura do projeto foi elaborada, os processos (futuros) foram mapeados e foram realizados workshops com o prestador selecionado.
   
• A abordagem à comunicação e à formação foi criada e implementada para uma execução bem-sucedida.

• O projeto foi entregue dentro do prazo e respeitando o orçamento.
• Os processos foram padronizados.
• Realizou-se uma organização interna de gestão para o futuro desenvolvimento da aplicação.