Vasco Scan

Em breve apresentaremos propostas concretas de melhoria.

Há muitos problemas nas organizações. Daqui a duas semanas poderemos clarificar, de forma pragmática, quais as pretensões e pontos nevrálgicos que existem, quais as questões prioritárias, e, com base nos conhecimentos e competências específicos, fazer propostas concretas de melhoria.

A Vasco Scan tem 3 passos: 

  1. Identificação: Fazemos análises qualitativas e quantitativas, realizamos entrevistas, estabelecemos estratégias e objetivos claros, mapeamos processos e analisamos relatórios. Assim criamos as bases para as propostas de melhoria.

  2. Prioritização: Analisando o impacto das propostas de melhoria, estabelecemos prioridades. Deste modo, podemos fazer escolhas refletidas no caminho da melhoria. 

  3. Consultoria: A própria organização determina quais as ações de melhoria que podem ser implementadas internamente, nós aconselhamos sobre a implementação, e, se necessário, ajudamos na execução.

A Vasco concentra-se em 5 áreas de especialização: Project Portfolio Management, Business Improvement, Scale Up, Transformation Management e Grip on Data. Depois da Vasco Scan, podemos seguir um destes trajetos.

NOSSAS REFERÊNCIAS CONTATE-NOS

image
Ruben Uppelschoten

Analítico, orientado para resultados, abordagem prática, team player.

Começa com a definição da solução através da gestão com base em factos e escutando os colaboradores.

image
Arjen Krom

Interessado, sincero, criativo, analítico, dedicado.

Põe ordem no caos, reúne o foco das equipas e encontra maneiras de trabalhar de forma mais eficaz.